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探讨后危机策略:太阳雨《对话》众名企

信息来源:nooeoo.com  时间:2009-11-12  浏览次数:214

  等几个典型行业标杆企业一起,与经济日报、中科院研究生院的经济学者代表共同探讨、分享金融危机下企业成功“过冬”,实现企业持续成长的策略及经验。
  2008年至今,在各国积极的宏观经济政策刺激下,世界经济出现不同程度的复苏,但企业在金融危机背景下的发展,最终仍依赖于企业自身所采取的“过冬”发展战略及实际执行力。1.028亿中标央视黄金广告资源,开新能源行业先河;独家赞助2008残奥会助威团;抗震救灾,捐建灾区首个太阳能浴室、首个抗震春蕾小学;联手长安签署10000辆红太阳服务车,全力助推“太阳能下乡”;成功推动太阳能下乡,31个省30款产品全部中标;牵手联想订购10000台电脑服务“太阳能下乡”;捐资1000万成立中国新能源行业首个公益慈善基金——太阳雨公益慈善基金,太阳雨成功实现企业的超越发展。
  2009年,成功推动太阳能纳入家电下乡,太阳雨实现“三中标”——中标产品最多,中标区域最广,中标价格区间最宽。中标之后的太阳雨更是步步为营,雷厉风行地进行了31个中标地区的备案,截止10月底已经实现家电下乡信息管理系统备案网点近3000家,再次成为太阳能行业备案领军企业。
  随后面对雪花般的订单,太阳雨工人更是加班加点、保质保量进行下乡产品生产。1-10月,全国市场总体销售实现了75%左右的高速增长。截止10月底,太阳雨集团2009年太阳能热水器产销量行业内率先突破百万台大关,一举刷新中国太阳能光热行业的年产销纪录

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