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2009年太阳能热水器行业呈现五大热点

信息来源:nooeoo.com  时间:2009-12-28  浏览次数:141

  “家电下乡”政策,火了太阳能热水器这个群体。面对这样一个原本属于“草根行业”的群体,突然受到国家政策扶持,从最初的“手工作坊小打小闹”到现今的“名正言顺群体发力”,整个行业在今年步入了发展的正轨道、增长的快轨道。
  日前,10多家国内太阳能企业负责人在接受本报记者采访时表示,太阳能热水器是有点阳光就灿烂,今年下乡政策肯定了我们多年的努力与付出。而在哥本哈根全球气候大会上,温家宝总理向全世界宣布中国太阳能热水器集热器面积居全球首位,再度坚实了我们的发展方向和步伐。
  一年来,国内太阳能热水器企业与往年相比,实现了诸多新的跨越。记者调查后发现:行业规模快速放大,增幅达到了前3年的总和,行业总产值有望从350亿元向500亿元大关突破。大企业异军突起,在一个拥有近2000家工厂的群体中,大企业的规模和数量快速提升,太阳雨、四季沐歌、桑乐、力诺瑞特、清华阳光、桑夏、海尔、太阳宝、日利达等一二线企业扩张加速。产业融合与升级速度加快,一批未中标企业被迫转型停业,还有400多家新企业参与抢夺市场份额。
  行业观察家指出,今年是我国太阳能热水器的发展扩张年,明年众多企业将迎来转型升级年,未来3—5年便会快速步入重组洗牌年,眼下留下众多太阳能企业发展壮大的时间已很紧迫。
  这是一个草根的行业,没有政府的引导,就是几个人敲敲打打发展起来的新产业。直接导致了行业的进入门槛低,许多企业参与其中,一度数量高达3000至5000家,而行业20强企业的市场占有率较低,一些工厂多是短期谋利,看到了产品有市场销路、投入少、利润空间大、产品价格不透明等机会。目前,太阳能热水器企业85%以上的市场来自于农村。
  不过,今年随着“家电下乡”政策的实施,进入农村市场的企业被重新筛选、重组。一大批中标企业在获得“家电下乡”资格后,开始重新审视企业的发展目标和市场规划,完善企业的市场销售网络。
  太阳能新能源集团董事长徐新建告诉记者,太阳能行业看上去很简单,行业门槛低,但进入之后想要做好,并不容易。因此,对于今年以来,许多太阳能企业的“洗泥上岸”不仅需要很大的勇气和魄力,还需要更多的资源投入。构建自有渠道、发展自有品牌、建立标准化厂房、组建营销团队已经成为今年许多太阳能企业的标准化工作,不过在江苏贝德莱特太阳能公司总经理张同伟看来,从海外转战国内市场,转身成本很低,企业当前的首要任务就是要建立辐射三四级市场的全国销售网。
  一本在太阳能热水器内部的广告媒体《太阳能产业资讯》上,记者看到,80多个企业广告中,竟然有56家采用了统一的风格:邀请二三线影视明星代言。版面布局也是如出一辙:明星配产品。更具代表性的,一家江苏南通的太阳能企业,则直接由企业负责人代言,宣称要以人品代产品。据不完全统计,目前有120多家企业选择了以明星代言方式来进行企业的品牌宣传和推广。
  此外,太阳能热水器行业的傍名牌现象也非常突出,皇明之后出现了皇能、皇盟、皇天,而清华阳光旁边还出现了中科阳光、清大阳光、清华紫光等,甚至还出现傍家电名牌的情况,海尔阳光、长虹虹太阳、西门子新能源、海信太阳能等在各地层出不穷。
  对此,清华阳光董事长吴振一形象地指出:一手傍名牌,一手傍大款是小企业发展初期最常使用手段。“傍大款”请明星代言借名人的影响力,“傍名牌”则是借行业知名企业的名气。
  而今年以来,随着海尔、美的、万和、长虹等家电企业进军太阳能市场,太阳雨、桑乐、清华阳光等专业型企业集体发力,有力地提升了行业进入门槛。而“家电下乡”中标企业的称号,也直接对现有农村市场的太阳能热水器品牌格局进行了分类提升。
  最具代表性的,则是连续两年来,太阳雨集团全面参加央视黄金时段的广告投标,并以2亿多元成功中标,也拉开了国内太阳能企业的品牌化运作序幕。首页前十页

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